无人货架前景之我见

          随着市场经济的发展,各种商业模式层出不穷.有的模式在爆火一段时间后销声匿迹,有的模式经历住了市场考验日渐成熟.最近这几年特别火的共享经济以共享单车、共享充电宝、共享雨伞等为代表.市面上也推出了很多无人超市、无人酒店等.有了这些前车之鉴,也有很多公司推出了无人货架,并且有很多公司还获得融资.这说明在前些年无人货架这个项目还是很被大家看好的.但操作运行之后大佬们才发现实际结果跟预期还是有很大差距的.所以市场对无人货架的热情渐渐消退了下来.

          究其原因主要有以下几方面.因为无人货架又不同于无人超市和无人便利店这些,无人货架大多是放置在写字楼办公室的某个区域,放置一些休闲零食饮料和简易日用品.初创者们想的目标客户受众就是那些办公室白领.一般占地面积不大,摆放一两组小型货架,所以陈列的商品也不是很多.加上陈列的商品单价都是比较低的小宗产品,另外写字楼小片区内的人员也有限,也就是说人流量很有限,这样必然结果就是营业额很难做上去.因为客单价低营业额上不去所以利润也低,最后发现忙活了一圈完全没有达到预期收益.

         写字楼放置的无人货架多也不同于无人售货机,无人售货机是把商品放置在售货柜里面,等待客户挑选付款后商品才能取用.无人货架大多是开放的陈列货架,只是在货架旁边放置收款码.没有平常商超的众目睽睽,也没有自动售货机先付款后取品的流程框架,所以大都要靠消费者的自觉.因为单个点体量小,公司只能以数量取胜,靠布局尽可能多的网点试图增加营业额.补货维护频率大大增加,网点无限增多也加大了运营成本.

          所以在一番市场洗礼之后,很多公司退出了无人货架市场,也有些在兼并收购扩张,也有些公司在转型,试图融合广告传媒业务创收挽救岌岌可危的无人货架产业.也许这就是市场经济本来的样子,时不时会兴起一股浪潮.至于最后能不能经历住市场和消费者考验时间自然会给出答案.

           最重要的一点吉秀尔展示小吉觉得人的社会属性所产生的根植在内心的社交需要是很难被取代的,就像很多专家预测未来人们消费习惯便捷的网上购物最终还是会回归到线下实体店购物一样的道理.某种层面上也可以理解为人们更喜欢有温度的体验感,相比较人头攒动的商超购物体验感会好一些.所以从这个角度而言无人货架则忽略了这一点。吉秀尔展示坚持的就是带给客户有温度的体验.从事展示设计研发22年,用前沿的设计帮助商家提升品牌形象的同时带给消费者更好的购物体验.

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